派安盈大中華區(qū)營銷總監(jiān)楊琬婷介紹道，全球采購計劃是從今年2月份開始籌備的，將適用于獨立站賣家、平臺鋪貨型賣家、品牌賣家以及那些希望了解更多海外一件代發(fā)平臺信息及供應鏈的賣家們。

談及布局全球供應鏈的初衷，楊琬婷表示，最直接的原因就是這次疫情影響。“在2月份國內(nèi)疫情肆虐的時候，供應鏈一度全面停擺，許多中國賣家面臨無貨可發(fā)的局面。而當國內(nèi)疫情逐步得到控制，工廠逐漸復工復產(chǎn)后，海外疫情又隨之爆發(fā)，讓全球物流和供應鏈再次受到?jīng)_擊?！?/p>

“在疫情階段，我們觀察到很多中小型賣家在這種環(huán)境下受到更大的沖擊。他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)缺貨一個月以上的問題，甚至有的賣家因溢價能力較低，成本壓力很大?！睏铉锰岬?，“但有海外倉、有穩(wěn)定供應鏈或者有優(yōu)質(zhì)海外供貨渠道的賣家明顯受疫情影響較小，他們往往能提前準備好3-6個月的貨物存量?！?/p>

再加上，由于國際關(guān)系日益復雜，關(guān)貿(mào)政策變幻莫測，在銷售目的國建立供應鏈，也成為了許多賣家防范國際貿(mào)易風險的一大對策。尤其是對于銷售目的國為歐美等發(fā)達地區(qū)的賣家。

同時，楊琬婷也表示，該計劃從長遠看，是希望幫助國內(nèi)賣家完成品牌化升級或轉(zhuǎn)型?！皩τ谀切┫肷壊⑦M一步走品牌化路線的賣家來說，如何升級采購戰(zhàn)略已經(jīng)不止是重要，而是關(guān)乎存續(xù)的問題。”

據(jù)悉，目前派安盈也與Shopify合作進行獨立站選品以及與海外供應鏈合作，并打通了全球鏈路，包括物流、場域等環(huán)節(jié)。楊琬婷從四方面介紹了派安盈全球采購計劃的優(yōu)勢：

第一，開拓海外供貨渠道，提高全球風險防范能力?！拔覀兡壳芭c全球4大洲15個國家或地區(qū)的優(yōu)質(zhì)供應商及分銷平臺展開合作。在面對這次疫情的突發(fā)情況時，有海外的供貨渠道可以救急，一定程度上減少沖擊。”

第二，發(fā)展精品供應鏈，實現(xiàn)品牌化升級與多元化發(fā)展。“類似于一些鋪貨型賣家，現(xiàn)在也在找尋一個機會升級與轉(zhuǎn)型，做自己的品牌。因此，通過我們這個計劃中的精品供應鏈，可以讓這些賣家找到符合自己調(diào)性的產(chǎn)品。”

第三，全球資源優(yōu)化配置，競逐最低成本與最高效運作。據(jù)悉，派安盈的全球采購計劃與中國港臺、東南亞、北美、歐洲、拉美和土耳其等地區(qū)的當?shù)毓俜酵赓Q(mào)組織合作?！拔覀冏鳛闃蛄?，將全球的優(yōu)質(zhì)資源與國內(nèi)互通?！?/p>

第四，當?shù)夭少彛數(shù)劁N售，降低國內(nèi)直發(fā)物流壓力?！耙驗閷τ诩尤朐撚媱澋墓袒蛘叻咒N平臺，我們也會從本地是否有足夠貨源、SKU是否豐富以及是否擁有物流解決方案等方面進行考量與評估?！?/p>

據(jù)了解，目前派安盈的全球采購計劃產(chǎn)品SKU到達20萬+，類別包含亞馬遜倍思、服裝、嬰兒用品、美妝、手工藝品材料、家具、日用雜貨、汽車零配件以及箱包等四十多種。

當前，疫情相關(guān)的產(chǎn)品、嬰兒用品、家庭娛樂用品以及家居用品是該計劃合作較多的類目，賣家可以及時補貨，并且豐富自己的SKU。

最后，楊琬婷也表示，布局全球供應鏈最大的挑戰(zhàn)就是如何有效大批量地找到優(yōu)質(zhì)的全球供應商，這些供應商要同時具備提供精品的能力、較高的供應鏈管理水平以及接近消費者所在地，并且還可以用合理價格供貨。

她指出，未來，派安盈將繼續(xù)為中國賣家打通全球更多鏈條，同時也希望能幫助中國賣家找到全球買主，打造出自己的品牌。

by 廣東臺灣海運

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